安和美醫美外科診所丁斌煌評價：女性能不能「性」福，G點是重要關鍵之一
」這個議題。同時也是台北二次隆乳丁姓醫師的診所做醫美手術建議目前透過進步的醫美整形方式，無論是鬆弛的陰唇，或是性行為時敏感度不夠的G點，都可以獲得改善，使女性盡享歡愉的同時，還能達到快感。
安和美醫美醫院丁醫生認為，女性能不能「性」福，G點是重要關鍵之一，由於一般人的G點大多較短、小，位置又較為隱密，再加上東方人對性的觀念不及歐美國家開放，因此造成許多人會有不知道G點位置、G點不敏感等問題。此外，G點若無法時常碰觸、刺激，久了就會慢慢萎縮，變得更不容易摩擦到，導致女性在做愛時更難達到高潮。G點是1950年代由德國醫師愛倫斯特．葛貝芬格（Dr.Ernest Grafenberg）所提出，指女性陰道下1/3，靠近恥骨的陰道前壁的一塊區域。經由性刺激，這塊區域會產生突起反應，女性也因此達到高潮。「G」為此葛醫師名字的第一個字母，為紀念他的發現而命名。
醫美診所丁醫師提議，陰道鬆弛是產後婦女最常見的困擾之一，往往會使得夫妻間的性生活大受影響，而現代人生活壓力大，荷爾蒙分泌不足，也會使陰道較為乾澀，尤其在陰道下1/3，靠近恥骨的陰道前壁的G點敏感度下降，影響行房的快感。
安和美醫美外科診所丁斌煌醫生推薦，G點重建術原在歐美較為流行，患者多為25到45歲之女性，但由於國內最近觀念漸漸開放，故諮詢及接受手術的人有日益增加之趨勢。G點重建術能有效提高女性敏感度，並改善性冷感問題。
台北市安和美醫美外科診所丁醫生建議，做G點重建術或陰唇手術前，一定要找專業醫師做諮詢；術後要注意保持器官的乾淨，建議術後的1個月內，可將陰毛全剃除，以方便陰部盥洗，但切記不可用太過刺激的除毛方式（如：蜜蠟除毛）。若想預防感染，可使用含抗生素的陰道塞劑，平日也要以寬鬆、透氣的衣著為主，幫助術後傷口復原。
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請加入諮詢LINE順豐同城2023年ESG報告：多環節下降碳排放 產品和企業營運進一步邁向可持續發展
香港2024年5月10日 /美通社/ -- 中國最大的第三方即時配送辦事商杭州順豐同城實業股分有限公司（統稱「順豐同城」或「團體」，股分代碼：9699.HK）發布截至2023年12月31日止年度（「申報期」）的《情況、社會及管治呈報》（「ESG陳說」），並初次聘用第三方機構對ESG講演展開核對工作，發出第三方鑒證報告。順豐同城於2023年正式成立ESG委員會，強化對環境績效指標的設定和治理，系統性履行下降碳排放的辦法並獲得積極進展，助力提拔即時配送行業的ESG管理水平。2023年要害績效指標如包裝材料總量更有明顯的節儉成效，按年大幅削減逾九成，至10.36萬噸。
多維度實現節能減排 集團積極應對天氣轉變
陳訴期內，集團初次核算並披露「局限三」碳排放量，其籠蓋騎手配送環節、僱員差旅以及供給商舉止碳排放量等方面，積極索求下降碳排放的有效渠道。集團於呈報期內 (i) 採用綠色運輸，年度總配送距離超過78億公里，個中利用電動交通工具配送距離超過98%，合共減低碳排放約230萬噸；(ii)團體操縱城市物流系統對騎手的及時位置、配送目標地等多方身分進行考量，實現最優線路計劃，縮短行駛距離以削減能耗； (iii) 實施綠色包裝，陳訴時代利用共6.4萬個可輪回文件袋，相當於削減320萬個紙質文件袋的利用； (iv) 積極利用電子簽名平台，敷陳期間削減使用約29萬份紙質合同，共降低約50.895噸二氧化碳當量之碳排放。
應對氣候變遷是全球確當務之急，是各行業具有前瞻性思惟的公司的共識。順豐同城作為領先的第三方即時配送辦事平台，熟悉到本身在此領域所施展的環節作用，參照天氣相幹財政信息披露工作組(Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD)）的指引，在營業開發及營運治理的過程當中，將環保和藹候轉變的身分納入考量，並積極識別和評估氣候變遷風險和機緣，系統化地梳理了應對天氣變遷的因應策略，並參考TCFD的建議框架，從管治、策略、風險經管、指標和目標四大範疇披露天氣相關的工作企圖和功效，以清晰概述順豐同城應對天氣問題的方式，並講明團體致力於解決這些問題的決心。
集團亦將綠色環保納入供給商考核指標，供給商清廉和談簽訂率和社會責任條目簽訂率均到達100%。憑據天氣相幹財政信息表露工作組的建議，團體意想到氣候轉變風險及其對企業的潛伏影響，並擬定了有效的應對辦法，致力成為應對天氣轉變長跑的介入者和進獻者，引領行業配合達至可延續成長。
完美的員工福祉有益團體提拔企業社會價值
團體正視各階段、各層級、各本能機能員工的全方位發展，講述期內，介入團體培訓的員工總數達17,746人，培訓資金投入達人民幣673萬元；員工關懷投入金額為人民幣285萬元，集團眷註慰勞員工及家屬共近5萬人次。團體於告訴期內的活躍騎手數量已達至95萬人，其中中高收入程度騎手數按年增進31%，以「薪酬+培育+關切+文化」為騎手打造暖和友善及可持續的職業成長平台。為保障騎手功課平安，團體鼎力投入智能化硬件裝備，其中累計投放智能頭盔產品跨越10,000個，該頭盔可對比剖析變亂出險率，晉升騎手駕駛平安。別的，全國累計建成騎士驛站超過3,000個，首要城市完成100%覆蓋，為騎手供應休憩、充電換電、應急救援場合。講述期內，團體共展開線上+線下平安培訓共跨越1,500次，介入人數超過110萬。
團體積極提拔董監高（公司董事、監事及高管）性別多元化水平，其女性佔比現已提拔至34%。除此以外，集團亦積極鼓勵女性騎手介入「兩癌」篩查流動，提拔女性騎手的「防癌控癌」意識，並成為業界首間推出女騎手專屬工作服的企業。另外，團體為騎手的小我成長提供多方面支援，包孕學歷提拔渠道、職業技術認證和其他多元化課程。報告期內，團體約240萬騎手介入學習了200門課程，逾8,000位騎手提升為隊長，540人經由過程各地市級的職業資曆認證。
團體創立了體系化的權益管理模式，更充分發揮騎手的主觀能動性，亦搭建天真的騎手激勵機制，為騎手供應完美的申述、保險、理賠流程，展現團體對每位騎手的高度承認和保護其權益的人道化辦理模式。
順豐同城經管層表示：「團體作為物流服務行業的引領者，我們但願在企業營運和經管的每個層面都納入可延續發展的理念，包孕採用清潔能源的配送對象、推廣可延續的包裝材料、強化ESG風險辦理、並擬定明白的節能減排方針、對峙以人為當地經營理念，努力打造一個綠色的配送生態系統，為客戶、合作夥伴和投資者創造長時間價值。」
来自网站： 環境
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